人才竞争评估的要点

　　对人才竞争力的评估，可能涉及到很多方面的数据分析和比较，技术思路上有点类似于履历分析和测评相结合，但是又不止如此，可能包括：环境竞争力，专业竞争力和管理竞争力。具体每个小指标的评估 还要再做细化。

　　环境竞争力：包括所处环境的竞争力，和未来可能适应环境的竞争力。

　　1、所处环境的竞争力，包括了过去经历中所涉及的国家、城市、行业、企业、时间，这些决定了这个人是否有足够的眼界，对企业运营和管理的适应能力，在相关专业领域的深度和影响力。

　　2、可适应环境的竞争力，包括未来能够适应的环境的多样性、挑战性和不确定性，也就是说这个人是否被定型在某种环境中了，比如只能适应规范化强的外资，还是本身经历过多种环境，都能适应，后者虽然未经历过，但是能够接受新环境的挑战和不确定性环境。

　　对环境竞争力的评估结果，可以指向这个人未来的稳定性，与新环境的匹配性和可塑性，薪酬范围，职位范围和发展空间等。